El día a día en cualquier organización requiere siempre un desenvolvimiento lógico dentro de los parámetros administrativos, es por ello que antes de iniciar cualquier actividad; es imprescindible determinar los resultados que se pretende lograr dentro de la organización. En tal sentido, se debe tener en cuenta el Análisis Gerencial como herramienta de logro, basado en los cuatro puntos guías que lo integran, siendo estos, la planificación, la organización, la dirección y el control.En tal sentido, al trazar cada actividad, se deberá preguntar qué resultados se obtendrán aplicando una planificación realista del caso, ya que esta permitirá tener una posible visión anticipada reduciendo así incertidumbre a través de la previsión del cambio, ejerciendo a su vez un control, el cual dará la acción y el efecto de articular los medios o factores para la realización del plan, sin dejar de un lado la dirección, es decir la guía o individuo (líder) que por medio de la diferente toma de decisiones repercutirá directamente en el desarrollo de las estrategias planteadas siguiendo unaorganización efectiva y clara, de acuerdo a las prioridades, Parafinalizar,la función primordial de las Herramientas del Análisis Gerencial , es la de lograr el desarrollo de las competencias de cada departamento en función de las objetivos planteados, es por ello que es importante seguir la pautas de esta herramienta.
No hay comentarios:
Publicar un comentario